دوره 30، شماره 3 - ( 1391 )                   جلد 30 شماره 3 صفحات 294-288 | برگشت به فهرست نسخه ها

XML Print


چکیده:   (4793 مشاهده)
دو شغله بودن کارکنان بخش سلامت پدیده شایعی است که به عنوان چالشی برای نظام سلامت تلقی شده است. در این مقاله پس از طرح مباحث زمینه ای پیرامون این موضوع و ارائه نقاط ضعف و قوت آن، به روش های مدیریت آن اشاره خواهد شد که در نهایت هدف، ارائه راهکار مناسب برای کشور می باشد. در این مقاله مطالعه مروری و مفهومی، جستجو در مقالات ژورنال های معتبر، مطالعه الگوهای ارائه شده، و اسناد دولتی در زمینه دو شغله بودن کارکنان نظام سلامت با کلید واژه های Dual Practice و Health Sector صورت گرفت. مداخلاتی که نظام های سلامت با این پدیده داشته اند در سه دسته ممنوعیت دو شغله بودن، پذیرش دو شغله بودن با وجود برخی از محدودیت ها، و پذیرش بدون هیچگونه محدودیتی طبقه بندی می شوند. در ایران پذیرش دو شغله بودن با وجود برخی از محدودیت ها منطقی تر به نظر می آید. اما چگونگی سازوکارهای آن انجام مطالعات بیشتر در این زمینه را می طلبد. بنابراین بازنگری در ماده 36 قانون برنامه پنجم توسعه پیشنهاد می شود.
متن کامل [PDF 280 kb]   (1263 دریافت)    
نوع مطالعه: پژوهشي | موضوع مقاله: عمومى

بازنشر اطلاعات
Creative Commons License این مقاله تحت شرایط Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License قابل بازنشر است.