fa استراتژی های موثر برای مقابله با همه گیری کرونا در سطح بیمارستانی ؛ مطالعه موردی، بیمارستان محمد واسعی سبزوار عمومى General پژوهشي Research <span style="font-size:15pt"><span style="line-height:17pt"><span style="direction:rtl"><span style="unicode-bidi:embed"><span b="" mitra="" style="font-family:"><span style="color:#16469d"><span style="font-weight:bold">چکیده</span></span></span></span></span></span></span><br> <span style="font-size:12.5pt"><span style="line-height:17pt"><span style="direction:rtl"><span style="unicode-bidi:embed"><span b="" mitra="" style="font-family:"><span style="color:black"><span class="latin" new="" roman="" style="font-family:" times=""><b><span lang="FA" style="font-size:10.0pt">زمینه:</span></b></span><span class="latin" new="" roman="" style="font-family:" times=""><span lang="FA" style="font-size:10.0pt"> با وقوع پاندمی کرونا بسیاری از بیمارستان‌ها با چالش‌هایی مثل کمبود پرسنل، تجهیزات پزشکی و خدمات پشتیبانی روبرو شدند. مقابله با بحران کرونا در سطح بیمارستانی مستلزم بهره گیری از ظرفیت های علمی و شواهد مطالعاتی برگرفته از تجربیات مختلف بین المللی و ملی است. با توجه به نقش مهم به اشتراک گذاری تجارب در بهبود عملکرد بیمارستان ها، این مقاله با هدف شناسایی استراتژی ها و فعالیت های موثر در مقابله با بحران کرونا در بیمارستان محمد واسعی سبزوار انجام شد.&nbsp; </span></span></span></span></span></span></span></span><br> <span style="font-size:12.5pt"><span style="line-height:17pt"><span style="direction:rtl"><span style="unicode-bidi:embed"><span b="" mitra="" style="font-family:"><span style="color:black"><span class="latin" new="" roman="" style="font-family:" times=""><b><span lang="FA" style="font-size:10.0pt">روش کار: </span></b></span><span class="latin" new="" roman="" style="font-family:" times=""><span lang="FA" style="font-size:10.0pt">این مطالعه، یک مطالعه موردی از نوع توصیفی است که به روش ترکیبی (کمی- کیفی) در بیمارستان محمد واسعی سبزوار در تیر ماه 1400 انجام شد. در بخش کیفی از روش تحلیل محتوای هدفمند اسناد و بهره گیری از نظرات مطلعان کلیدی استفاده شد. در مرحله کمی نیز از مقایسه شاخص های پیامدی مثل میزان فوتی و رضایتمندی بیماران و شاخص های مرتبط با ایمنی بیمار مثل فلبیت، زخم بستر، عفونت بیمارستانی، عارضه خونی و بستری مجدد و شاخص های میزان کمک های خیرین و تعداد تخت های اضافه شده در حین بحران کرونا و یا قبل و بعد از بحران کرونا استفاده شد.</span></span></span></span></span></span></span></span><br> <span style="font-size:12.5pt"><span style="line-height:17pt"><span style="direction:rtl"><span style="unicode-bidi:embed"><span b="" mitra="" style="font-family:"><span style="color:black"><span class="latin" new="" roman="" style="font-family:" times=""><b><span lang="FA" style="font-size:10.0pt">یافته ها:</span></b></span><span class="latin" new="" roman="" style="font-family:" times=""><span lang="FA" style="font-size:10.0pt"> استراتژی های موثر در 5 طبقه اصلی شامل توسعه ظرفیت بیمارستان، توسعه تجهیزات پزشکی مورد نیاز در بحران کرونا، تامین و نگهداشت منابع انسانی، ارتقای کیفیت خدمات ارایه شده به بیماران و ارتقای مشارکت بین بخشی قرار گرفت. فعالیت های اجرا شده برای عملیاتی شدن این استراتژی ها در قالب یک راهنمای عملی و نتایج آن نیز در مطالعه گزارش شده است. مقایسه شاخص‌ها نشان دهنده افزایش 3 درصدی رضایتمندی بیماران بعد از اجرای استراتژی‌ها و کاهش میزان فوتی‌ها، فلبیت، زخم بستر، عفونت بیمارستانی، عارضه خونی و بستری می‌باشد. همچنین کمک های خیرین از 275 میلیون تومان به بیش از 3/5 میلیارد تومان بعد از اجرای استراتژی‌ها افزایش یافت. </span></span></span></span></span></span></span></span><br> <span class="latin" new="" roman="" style="font-family:" times=""><b><span dir="RTL" lang="FA" style="font-size:10.0pt"><span style="line-height:106%">نتیجه گیری:</span></span></b><span dir="RTL" lang="FA" style="font-size:10.0pt"><span style="line-height:106%"> در این مطالعه تلاش ‌شد استراتژی‌های موثر و فعالیت‌های اصلی که برای هر استراتژی اجرا شده است و نتایج حاصل از آن به شکل یک راهنمای عملی گزارش شود. مسئولان سایر بیمارستان‌های کشور با بهره‌گیری از تجارب این مرکز می‌توانند آمادگی بیمارستان‌ها در مقابله با این بحران را ارتقا بخشد.&nbsp;&nbsp; </span></span></span> <span style="font-size:11pt"><span style="line-height:120%"><span style="tab-stops:45.8pt 91.6pt 137.4pt 183.2pt 229.0pt 274.8pt 320.6pt 366.4pt 412.2pt 458.0pt 503.8pt 549.6pt 595.4pt 641.2pt 687.0pt 732.8pt"><span style="text-autospace:none"><span style="vertical-align:middle"><span style="font-family:Calibri,sans-serif"><span style="font-size:9.0pt"><span style="line-height:120%"><span courier="" new="" style="font-family:"><span style="color:#202124"></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span><br> <span style="font-size:11pt"><span style="line-height:13.0pt"><span style="text-autospace:none"><span style="vertical-align:middle"><span style="font-family:Calibri,sans-serif"><b><span style="font-size:12.0pt"><span style="font-family:IRMitra"><span style="color:black">Abstract</span></span></span></b></span></span></span></span></span><br> <span style="font-size:11pt"><span style="line-height:13.0pt"><span style="text-autospace:none"><span style="vertical-align:middle"><span style="font-family:Calibri,sans-serif"><b><span style="font-size:10.0pt"><span new="" roman="" style="font-family:" times=""><span style="color:black">Background:</span></span></span></b><span style="font-size:10.0pt"><span new="" roman="" style="font-family:" times=""><span style="color:black"> After the Corona pandemic, most hospitals faced challenges such as staff shortages and inadequate medical equipment. Dealing with the Corona crisis at the hospital level needs scientific evidences from various international and national experiences. Given the important role of sharing experiences in improving the performance of hospitals, this article was conducted to identify effective strategies to deal with the Corona crisis in Mohammad Vasei Hospital in Sabzevar.</span></span></span></span></span></span></span></span><br> <span style="font-size:11pt"><span style="line-height:13.0pt"><span style="text-autospace:none"><span style="vertical-align:middle"><span style="font-family:Calibri,sans-serif"><b><span style="font-size:10.0pt"><span new="" roman="" style="font-family:" times=""><span style="color:black">Method:</span></span></span></b><span style="font-size:10.0pt"><span new="" roman="" style="font-family:" times=""><span style="color:black"> This study was a descriptive case study performed by combined (quantitative-qualitative) method in Mohammad Vasei Hospital in Sabzevar in July 1400. Targeted content analysis of documents by the opinions of key informants was used in the qualitative phase. Comparison of selected indicators before, during and after the Corona crisis was used in the quantitative phase.</span></span></span></span></span></span></span></span><br> <span style="font-size:11pt"><span style="line-height:13.0pt"><span style="text-autospace:none"><span style="vertical-align:middle"><span style="font-family:Calibri,sans-serif"><b><span style="font-size:10.0pt"><span new="" roman="" style="font-family:" times=""><span style="color:black">Results:</span></span></span></b><span style="font-size:10.0pt"><span new="" roman="" style="font-family:" times=""><span style="color:black"> Effective strategies were divided into 5 main categories including hospital capacity development, development of medical equipment required in the corona crisis, provision and maintenance of human resources, improving the quality of services provided to patients and promoting cross-sectoral participation. A practical guide and the results of strategies implementation were also reported.</span></span></span></span></span></span></span></span><br> <span style="font-size:11pt"><span style="line-height:13.0pt"><span style="text-autospace:none"><span style="vertical-align:middle"><span style="font-family:Calibri,sans-serif"><b><span style="font-size:10.0pt"><span new="" roman="" style="font-family:" times=""><span style="color:black">Conclusion:</span></span></span></b><span style="font-size:10.0pt"><span new="" roman="" style="font-family:" times=""><span style="color:black"> In this study, we tried to report the effective strategies and main activities that have been implemented for each strategy and the results as a practical guide. The managers of other hospitals in the country can use the experiences of this hospital to improve the readiness of hospitals in the face of this crisis.</span></span></span></span></span></span></span></span><br> &nbsp; کووید19-, کرونا, مدیریت, استراتژی, بحران Covid 19, Corona, Management, Strategy, Crisis 143 150 http://jmciri.ir/browse.php?a_code=A-10-1-2702&slc_lang=fa&sid=1 Taha HoseiniFarahabadi طاها حسینی فرح آبادی 10031947532846006924 10031947532846006924 No Emergency Medicine Specialist, Sabzevar University of Medicul Sciences, Sabzevar, Iran Afsaneh Takbiri افسانه تکبیری 10031947532846006925 10031947532846006925 Yes Ph.D in Health Management, Sabzevar University of Medical Sciences, Sabzevar, Iran دانشگاه علوم پزشکی سبزوار، سبزوار، ایران Raheleh Arabasadi راحله عرب اسدی 10031947532846006926 10031947532846006926 No MSC in Nursing, Sabzevar University of Medicul Sciences, Sabzevar, Iran Efat Aliabadi عفت علی آبادی 10031947532846006927 10031947532846006927 No BSC in Nursing, Sabzevar University of Medicul Sciences, Sabzevar, Iran